I servizi di CALIPSO
Gli impatti organizzativi
La gestione dei rischi è una fase estremamente delicata della gestione finanziaria di un'azienda. Sarebbe un errore pensare che consista semplicemente nella scelta dello strumento più corretto per coprire i rischi.
L'operazione finanziaria deve potersi inquadrare all'interno di una procedura che definisca precisamente gli ambiti in cui ogni singola decisione debba venir presa.
Poichè spesso, dato un sistema di deleghe, può accadere che certe decisioni relative ad operazioni di gestione dei rischi finanziari debbano essere prese in sede diversa da quella della direzione finanza, è fondamentale che venga costruito un sistema di strumenti di comunicazione interna che permettano di comprendere a fondo ed in modo condiviso tutti i fattori che portano poi alla decisione esecutiva.
E' assolutamente indispensabile evitare il caso in cui si scopra ex post che l'operazione autorizzata dall'Alta Direzione ed eseguita dalla funzione Finanza aveva delle implicazioni di rischiosità diverse da quelle comprese dall'Organo Deliberante.
Data poi l'estrema tecnicità del tema in oggetto, è fondamentale che l'organo di Audit interno si doti di quelle competenze per poter svolgere i necessari controlli di secondo livello in modo da garantire all'Alta Direzione il rispetto delle procedure definite.
La legge 231 in tema di Governance infine, contribuisce in modo decisivo a spingere le aziende a dotarsi di procedure e di strumenti di controllo interno finalizzati a prevenire l'insorgere di comportamenti criminosi da arte di persone fisiche inserite nell'organizzazione aziendale.
